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近年来，萧县聚焦基层党组织政治功能和组织力，坚持选优建强用好村“两委”班子，注重从选配人员、教育培训、激励保障等层面发力，不断增强村“两委”班子的凝聚力、战斗力。

拓视野严标准，选优配强班子。拓宽选人用人渠道。坚持“多渠道、严把关”原则，打破地域、职业、身份、资历界限，注重从优秀后备干部、致富带头人、返乡大学生、退役军人等人员中选拔，将有思路、有方法、能带领群众致富的人员选拔进入村“两委”干部队伍。鼓励采取下派、外引、跨村任职等方式持续配强村干部队伍。严格人选资格条件。实行县乡村层层筛选、多部门联合审查制度，坚决把有“硬伤”的人挡在门外。对标“三升三降”要求，切实提高村“两委”干部年轻化、知识化和专业化水平。加强后备力量建设。按照各村人口数量和村干部职数等情况，建立村级后备干部人才库，将村级后备干部队伍建设与建立村干部正常退出机制结合起来，依照法定程序，优先把条件成熟的优秀村级后备干部作为村干部人选。

强培训补短板，提升履职能力。教育培训“赋能”。坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神列为各类培训的必修课，纳入“三会一课”、主题党日必学清单，开展各类专题“政治课”3900余次，不断强化村干部政治意识和党性修养。内外结合“提能”。细化村干部教育培训的主体、形式和内容，以“党委领学 集中研学 个人自学”推动轮训全覆盖，全面提升村干部的理论水平与实践能力。围绕村级集体经济、党组织领办合作社、党建引领信用村建设等重点工作，组织开展调研指导、以案领学、现场观摩、外出考察学习等实践教学130余次，实现全县216个村多向交流、共同发展。实践锻炼“增能”。县乡联动举办全县村党组织书记“擂台比武”和“乡村振兴担当作为好支书”评选活动，在相互看、相互比、相互学中找短板、明方向。活动开展以来，6人获评省级“皖美村支书”、6人获评市级“乡村振兴担当作为好支书”。

重激励促保障，激发内生动力。拓宽发展空间。持续加大公务员招录、事业人员招聘、“五类人员”进乡镇领导班子力度，让“想干事、会干事、干好事、为民谋事”的人有“位”。2021年村“两委”换届以来，共面向村书记招录公务员4名。提高待遇保障。严格落实村干部基本报酬正常增长机制，逐步推行以“最低工资 基础性绩效工资 奖励性绩效工资”为架构的薪资酬劳机制。同时结合“六考双评”综合考评，对村干部履职情况进行量化考核，并与报酬待遇挂钩，作为各类评先评优的重要依据。加大工作支持。认真落实《关于规范村级组织工作事务、机制牌子和证明事项的意见》，清理和规范村级各种检查、考核、评比、达标活动，减轻村级组织工作事务负担，深化拓展基层减负工作成果，促进村干部知责守责、担责尽责。（王佳海）