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近年来，六安市叶集区始终坚持将村党组织书记队伍建设作为农村基层党建工作的“头部工程”，持续在“沉浸式”培训、“专职式”管理、“压茬式”选育上下功夫，助力乡村振兴领头人队伍建设工作走深走实。

“沉浸式”培训，提升能力素质。精心设置课程。坚持把学深悟透用好习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要任务，实施党的创新理论学习教育计划，巩固拓展主题教育成果，深入开展党纪学习教育，加强基层党建业务、发展能力等方面培训。今年以来，共举办乡村组织振兴、村级集体经济发展专题培训班2期。丰富培训方式。建立“理论 实践”“课堂 基地”“专家 乡村干部”实训体系，组织全区65名村党组织书记前往先发地区调研学习先进经验，选派10名村党组织书记赴浙江开展“沉浸式”跟学，通过面对面、手把手传授和“书记说给书记听”等方式，举办“沉浸式”跟学分享交流会4期。强化培训支撑。统筹推进乡村干部实训基地、党员教育培训示范基地建设，加强在领导干部、专家学者、先进模范人物、优秀基层干部中遴选培养培训师资队伍，有序推动党员教育实训基地承接乡村党员干部培训等活动。今年以来，区乡两级已培训乡村干部1460人次。

“专职化”管理，推动能上能下。畅通上升渠道。出台《优秀村党组织书记专职化管理办法》，依据“控制总量、提高质量、规范管理、发挥作用”的原则，每3年选拔一期，并按照全区10%的比例，注重把表现优秀、实绩突出、群众公认的村书记纳入专职化管理，挂任党委委员。强化选拔锻炼。专职化管理期间继续担任原村党组织书记，参加乡镇党委有关会议，将村党组织建设、村集体经济发展、社会治理、信访维稳等重点工作完成情况纳入年底考核内容，任职期间连续两届纳入专职化管理的村党组织书记，可直接进入乡镇领导班子，参与分工。突出关心关爱。优先把专职化管理村书记推荐为各级人大代表、党代表、政协委员，在专职化管理期间身份不变，各项待遇比照当地新提拔副科级干部标准执行，在“乡编村用”招考录用中实行政策倾斜。截至目前，已有5名村党组织书记纳入“专职化”管理。

“压茬式”选任，建强后备力量。全面综合研判。对村党组织书记及班子情况开展一次综合分析，进一步摸清村干部缺编员额，始终坚持高标准选人用人，做到及时补齐配强，落实村党组织书记备案管理制度，完善村党组织书记档案。今年以来，共完成15名村“两委”换届补选候选人的区级联审。拓宽选拔渠道。全面实施村党组织书记后备力量培育储备三年行动，制定工作方案，采取因地制宜选、人才回流引、公开招考进等方式，“下深水”从本村致富能手、返乡退伍军人、本地大学毕业生、外出务工经商人员等群体中择优选拔，确保每个村至少储备1-2名比较成熟的后备力量。规范培养路径。从乡镇领导班子成员、本地优秀村党组织书记、机关企事业单位熟悉“三农”工作人员等群体中，为每名村党组织书记后备力量安排1名导师结对帮带，采取名村挂职、观摩见学、参与中心任务等措施，组织村党组织书记后备力量在工作实践中积累经验，提升履职能力。