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近年来，六安市金安区坚持把加强村干部队伍建设作为固本强基重要抓手，通过搭建选优舞台、赋能平台、比武擂台，着力锻造一支政治过硬、本领过硬、作风过硬的基层干部队伍，为全面推进乡村振兴提供坚强组织保证。

搭建选优舞台，挖掘后备潜力。坚持正确用人导向，按照“德才兼备、注重实绩、群众公认”的配备标准，常态组织各乡镇开展后备人才摸排、挖掘，对符合条件、表现优秀的致富带头人、经商返乡人才、优秀退伍军人、大学毕业生等建档立卡，鼓励引导社会力量参与招录考试，从源头上扩大可选范围。严格执行村（社区）党组织自审、乡镇（街道）党（工）委初审、区级联审三级审查制度，充分发挥纪检、公安、法院、信访等部门职能作用，对村干部任前进行“政治体检”，确保村干部队伍政治过硬。建立后备干部储备库，每年统一面向社会公开招考村级后备干部，近年来招录全日制本科生143人，促进全区“三个一”动态比例100%。强化递进培养，对新招录的后备干部，统筹组织到先进村跟班锻炼，积累实战经验，实习期3个月，期满考核合格后录用，村“两委”班子空缺时，全日制本科后备干部优先任职，畅通成长渠道，对履职不力的及时予以清理。

搭建赋能平台，提升履职能力。把村干部队伍教育管理纳入全区干部教育培训计划，突出实战历练，精心谋划“异地练兵”实训课程，积极组织优秀村干部赴沪苏浙等先发地区参观学习，通过领导专家“教”、实地参观“学”、研讨交流“悟”，帮助乡村干部观现状、识机遇、找路径，不断提升村干部队伍的思想认识和实践本领。建立区级专家库和精品课程库，开办区级“书记学校”，优选村干部为学员，定期集中授课，强化示范带动；开办乡镇“书记课堂”，推动以讲促学，各乡镇每月组织村书记轮流上台现身说法，用ppt形式晒出工作成绩，倒逼主动谋划思考。开办“金彩支书营”，每两月开展现场观摩、竞技比拼、座谈研讨等主题实践活动，对兵支书、巾帼书记、8090书记等分类型培训提升。

搭建比武擂台，赛出干事动力。坚持区级统筹搭擂台、定规则，让村干部大展身手，凝聚最强推进合力。始终将示范创争作为农村基层党建工作的“总抓手”，制定“三年争创计划”，将村干部队伍作风能力建设、“三个一”配备、集体经济发展、党建 信访等作为优选“明星村”的关键指标，推动村“两委”班子比学赶超，夯实基层党组织党建基础。制定实施《村“两委”班子（村党组织书记）量化考核办法》，细化15项63条具体指标，通过量化打分，对全区288个村“两委”班子履职情况进行系统分析，确定等次，考核结果与村书记选拔任用、绩效报酬、辞退免职挂钩，推动村干部队伍管理规范化和科学化。创新举办集体经济农产品产销“农夫市集”活动，结合活动组织线上“金彩书记夸家底”擂台比武直播推广活动，区乡比选11名村书记上镜直播带货，宣传推广村级集体经济产品，短视频播放量突破100万次，累计销售农产品4000余单。