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接下“接力棒” 跑好“接力赛”

来源:2024-08-08作者:沈小平

《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》提出,健全领导班子主要负责人变动交接制度。通过健全和完善制度,进一步明确、细化、规范主要负责人变动交接工作,为有效破解“新官不理旧账”、政策执行出现断档等现象提供了有效方法。

现实中,在领导班子主要负责人交接工作时,交班的一方往往是重交“成绩清单”、轻交“责任清单”,对存在的工作短板以及债务等“问题清单”一带而过,致使一些深层次问题特别是经济问题短期内难以发现,留下风险隐患;接班的一方也有为了所谓的“政绩”,热衷于“换赛道”“留痕迹”,换一届班子、当一任领导就另起“炉灶”,不同程度存在新官不理旧账的问题,结果造成资源浪费、错失发展时机,影响一个地方经济社会持续发展。

出现这一现象的原因固然是多方面的,但主要还是两个方面。首先,领导干部政绩观发生偏差,交班一方担心交问题、亮短板,政绩打折扣,面子上不好看,所以说成绩浓墨重彩,说问题轻描淡写;接班的一方总觉得“理旧账”无法显示个人贡献,总想着提新口号、搞新蓝图、建新工程、上新项目吸引眼球、引起关注。其次,目前在制度层面,前后任领导干部变动交接工作还不够明确、严谨、规范,容易产生“调令到手,抬腿就走;责任不清,是非不明”的现象,交接班工作存在很大的随意性,交班“交什么”、接班“接什么”,没有统一的标准和口径。

党的事业就是一场接力赛,需要一代代干部群众接力拼搏,任何一棒松劲都会影响全局。领导班子主要负责人在交接班时,交班的一方既要交“成绩清单”,也要交“问题清单”,把尚在开展的工作进展情况,特别是工作中存在的问题和短板以及原因,一五一十交待清楚,实事求是把“接力棒”交给下一任。接班的一方,不仅要接过权力,也要接下前任的好思路、好经验、好做法,坚持原则性和灵活性相结合,一张蓝图绘到底,一任接着一任干,一步一个脚印走。同时,更为重要的是,要以不怕难、不怕乱的态度去迎接任务、解决问题,不懈努力、接续奋斗,还清前任的“旧账”。实际上,“理旧账”也是政绩,是更难能可贵的政绩。

制度贵在执行、重在落实。从制度上进一步规范领导干部离任交接工作,是督促领导干部树立正确政绩观、规范履职用权、保持工作连续性的有效措施。领导班子主要负责人变动交接制度能不能落地落实、发挥效用,关键是要进一步明确交接主体、细化交接内容、严格交接程序、明确交接责任、增强交接时效等具体事项,既要加强对前任领导干部的离任审计,对其在任期内履职尽责情况进行综合性评价,也要强化对新官不理旧账等的问责和惩处,坚决防止和纠治搞大干快上、“形象工程”和“政绩工程”的“政绩冲动症”。明确了交班“交什么”、接班“接什么”这些关键问题,就能充分保障好的制度落地落实,真正发挥制度的效用。

作为党的事业的骨干力量,每一位党员干部都是事业的接力者、发展的接棒者。始终葆有强烈的担当精神和责无旁贷的使命感,切实肩负起时代和人民的重托,干好自己这一任,跑好自己这一棒,不留遗憾、无愧于心,让事业永续、薪火相传。


责任编辑:王振华

    
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